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深圳《中高层全景管理实战训练营》19年1月11-12日公开课

城市:深圳 费用:2800 培训师: 张铁军
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【课程特色】

1. 课程更具系统性:由点到面,领略企业管理精髓;

2. 课程更具实战性:以问题为导向分享,直击落地实施;

3. 课程更具方法性:为您提供整套的实战工具、表单等;

4. 学员尊享全年免费在线咨询服务;

5. 学员专享一对一现场讨论、剖析、解决企业管理问题。

【课程背景】

2018年,世界经济格局风云变幻:经济发展持续走低,产业环境瞬息万变,国际形势错综复杂,企业成长面临严峻的考验。企业家身在其中,将靠什么赢得市场?自身企业将靠什么与竞争对手抗衡?靠优质的产品,靠高品质的服务,更要靠高效的管理模式。正所谓“一流的企业离不开一流的管理”,企业的中层管理者在决策层与执行层中间具有承上启下的桥梁作用,是企业至关重要的中枢系统。

然而,大部分企业中层管理者没有经过专业、系统的培训,更多是靠直觉和经验在进行日常的管理,勉强维持公司运转。部分企业或许也曾引入个别外训,但培训大多是碎片式的,而且无法衡量培训效果。这些问题长期困扰并影响着企业的发展!

为了帮助您培养管理人员的职业素养,提高团队管理能力,推进企业可持续发展,博明咨询特别为您准备了一次特别的“修炼”。在此期间,我们将通过15年专业培训经验,为您系统培养和打造一支有战斗力的中层管理铁军,以解您后顾之忧。

【课程收益】

Ø 了解管理人员应有的正确观念和心态;

Ø 熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;

Ø 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;

Ø 学习有效授权、激励的技巧与方法;

Ø 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

Ø 协调部门的关系、建立高绩效团队;

Ø 找到指导和培育部属的有效方法;

Ø 掌握时间运筹方法,提高工作效率;

Ø 提高领导力;

【课程对象】

总经理、总监、经理、主管等企业中高层管理人员

【课程安排】

时间:2019年1月11-12日

地点:深圳市福田区详细地址开课前3天通知

费用:原价:2800元/人(含培训费、教材费、税金、茶水费,包含中餐)

优惠:同一企业3人报名打七折;

在12月31日之前报名打七折;

【课程大纲】

第一章、管理的基本认知

一、管理概论

1.管理定义

2.管理理论回顾

3.管理的层次和技能

二、组织效能与角色认知

1.企业目标和赢利模式

2.组织的形成与结构划分

3.8090后新生代管理者的定位与角色认知

第二章、自我管理

一、管理者的观念与心态

1.成功定理与冰山理论

2.管理者的心态培养

3.成功管理者的好习惯

4.适合8090后的管理体系

二、时间与压力管理

1.时间管理的概念和误区

2.时间盘点

3.时间管理的原则

4.时间管理的工具

5.管理人员的省时之道

6.管理者的压力源分析

7.压力管理原则

8.如何疏解压力

第三章、工作管理

一、目标管理

1.管理者对目标管理认识的误区

2.目标的定义及目标管理的作用

3.目标管理的理论架构

4.目标管理的两大类型及其选择方法

5.设定目标的原则与标准

6.设定目标的程序、形态与步骤

7.目标体系:体系图/总目标/单位目标/个人

8.目标管理的绩效评估与应用

二、计划、执行、控制、协调

1.管理者的计划、执行、控制与协调技巧

2.PDCA管理循环

3.计划的作用与方法

4.计划的种类

5.计划的制订

6.计划制订的程序与要领

7.如何排除影响执行力的因素

8.控制过与不及及其影响

9.控制的本质

10.控制的形态与问题的种类

11.控制时应掌握的原则

12.工作协调要领

13.透过整合进行协调

三、绩效管理

1.企业价值链管理

2.绩效管理体系及发展过程

3.绩效改进的步骤与方法

第四章、人员管理

一、人际关系与有效沟通

1.沟通认知

2.有效沟通技巧

3.横向与纵向沟通

二、部属培育与指导

1.企业人力训练架构解析

2.OJT的运用

3.OJT的步骤与注意事项

三、有效授权

1.授权的含义

2.授权的四个原则

3.授权的四个阶段

四、人性的激励技巧

1.激励的本质

2.技术型管理者如何有针对性的改善员工行为

3.激励理论

4.惠而不费的激励方法

五、高绩效团队建设

1.管理者带领下的团队特点解析

2.了解团队运作—团队及团队角色

3.提升团队效率—团队发展的各阶段

4.设立团队—团队建设的原则

5.感受团队的力量—建设高绩效团队

6.团队文化与团队精神

7.建立8090后的激励机制

第五章、领导能力提升

领导力与领导风格

1.管理与领导的区别

2.管理者的五种权力运用侧重

3.卓越领导应具备的核心素质

4.建立优质领导力的四大技巧

5.管理人员的领导风格培养

6.领导风格解析

【讲师简介】

张铁军老师

15年中高层管理课程培训经验

实战派战略咨询与商业模式设计专家

全景式管理培训体系创立者

5个行业协会理事

兼任3家公司总经理

多家公司董事、天使投资人

20年工作实践以及结合国内外前沿理论研究,铸就了张铁军老师的专业和高度。04年成为职业培训讲师、顾问师,并将此设定为个人终身职业发展目标。15年的企业中高层培训经验,独创全景式培训,全方位解读企业管理精髓,多维度诠释企业管理工具和方法,真正做到为企业量身定制,善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发,教学方式灵活、多样。已为全国近五百家知名企业提供过培训及咨询辅导,受到企业及参训学员的一致好评。

授课企业(部分):

汽车:东风悦达起亚(6次/12天)、长安福特马自达、德尔福派克、福达集团、京滨汽车、比亚迪、上海英提尔汽车配件、华南轮胎、福建戴姆勒(奔驰)……。

电力:山东省电力公司、河南省电力公司、甘肃电力、周口供电公司、广西电网公司(2次/4天)、佛岗供电局、黄河上游水电开发公司、甘肃庆阳电力公司、环县电力局(2次/3天)、佛山公共控股、(5次/10天)、大唐吉林发电、亿力吉奥……。

能源:中海油天津分公司、湛江中海油、惠州中海油、深圳中海油、九丰能源、中国燃气(2次/2天)、南海发展股份(3次/3天)……

通讯:湖北移动(2次/3天)、广州移动(2次/4天)、东莞移动(5次/5天)、哈尔滨移动(2次/4天)、阳江移动(2次/2天)、江门移动、陕西电信、佛山电信、深圳电信、深圳联通、金立手机(2次/3天)、京信通信(2次/2天)、天珑移动、酷派手机……

互联网:瑞意恒动、银泰百货电子商务、排队网、棒谷网络、移卡科技、广电集团、安正科技、天方达软件……

电器:欧司朗照明、美的冰箱(2次/4天)、美的生活电器、美的洗涤电器、美的厨卫电器(3次/6天)、美的空调(2次/4天)、美芝制冷(3次/6天)、TCL瑞智(2次/2天)、美的楼宇科技、国光电器、富士施乐、帅康厨卫、美的洗碗机、艾美特电器、万士达显示器、珠海纳思达、冠彰电器、新宝电器(2次/2天)、伊戈尔电业(6次/10天)、华阳多媒体、LG伊诺特、长城电脑(2次/2天)、TCL罗格朗、方太厨具……。

电子:三星视界、万德电子、富港电子(4次/8天)、捷普电子(3次/3天)、华科电子(6次/6天)、杭州晟元(4次/8天)、金域医疗、南京先恩特、伟易达电子、发利达电子(4次/4天)、苏州科达电子、厦门TDK电子、沃尔核材、东莞荣科电子、港加贺电子(5次/10天)、爱美克、赞华电子、奥伯尼应用技术、深南电路、深圳英飞拓、先进微电子(2次/2天)、共进电子、万利达(2次/3天)、证通电子、伟志电子、奇威电子、翔德电子、派诺特……。

服务:民生银行南京分行、广发银行、联合金融、华泰联合证券、优扬高尔夫、沙河高尔夫(7次/7天)、都市丽人(2次/4天)、吉之岛百货、宝利来酒店、重庆有线(2次/4天)、三亚凤凰国际机场、长城物业、云南个旧红河血站、华通行物流、大娘水饺、风神物流、狮子湖集团、南信实业、恒路物流(2次/4天)、海格物流(6次/12天)、海南航空、华美乐建材、迪曼珠宝、有道汽车、赢时通、周大福珠宝、爱施德……。

设备:东华机械、太阳茂森、正力机械集团、东莞海金杜门、乔丰机械制模、阿诺德磁材、振鸿钢铁厂、震德精密、金三维模具(2次/2天)、银宝山新科技、……。

家居:欧派家居(2次/2天)、索菲亚(3次/6天)、尚品宅配(2次/2天)、澳华装饰、……。

其它:安踏体育用品、隆宇世纪研发、锦华实业、利维高旅游用品、河源市税务局、韶关乳源税务局、招商局档案馆、雷诺丽特、湖南拓维集团、传化集团、北京新华联集团、隆平种业(2次/4天)、东糖集团、名汉唐设计、立骅集团(2次/3天)、龙光地产、深圳物业、九龙建设集团、中铁十八局、中捷缝纫机股份、会通新材料、宝龙达技术、青岛路桥、迪特集、深宝实业、环球石材、建滔化工(2次/4天)格雷斯海姆、北车哈装备、耐普罗塑胶、……。

【部分客户】

【上课照片】

【学员评价】

1、课程生动,让学员能在轻松的环境了解课程的内容,快乐教学是我对这次培训的最大感受,讲师具有专业水平,能在最短的时间内合理的回答学员在工作中遇到的问题。

2、内容实用,尤其是视频案例分析部分非常精彩,对沟通技巧有了更深层次的了解。

3、在培训前不太清楚的问题,培训后得到了很大的启发。听君一席话,胜读十年书,受益非浅。

4、本次课程非常成功,老师引用一些笑话、举例等把学员深深地吸引在课堂上。

5、内容精彩充实,授课生动,知识与现实结合,坚定了信心,认识了自己,感受到了团队精神。

6、很好,可以学到很多东西,老师的讲课水平很高,特别是一分钟即兴演讲,能让各位学员都能亲身体验站在讲台上的感觉;

7、短短两天天的课程让我受益匪浅,让我找到了改变及提升自我的方向和方法;

8、通过本次课程我感到受益匪浅,虽然时间有限,接受的内容有限,但培训的内容还是相当精彩的,案例比较实用;讲师授课方式很好,语言表达能力强,课堂气氛好;

9、讲师所讲内容丰富,对于本次的培训有较深刻的感受,讲师讲授较有说服力;

10、讲师语言风趣,课堂气氛活跃,能带动学员的情绪;

11、讲师思维开阔,使我对问题有了新的认识,得到深刻的启发;

【收费标准】

原价:2800元/人(含培训费、教材费、税金、茶水费,包含中餐)

优惠:同一企业3人报名打七折;

在12月31日之前报名打七折;

详细咨询:小美:18826501468(微信同号)

 
     
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